【主管Q:34518577】无极安全吗?物联网(IoT)话题正热，它是时下最盛行的趋向。你可能会以为世界上没有什么产品不需求以物联网来完成。

但是，只由于有些事完成了，并不表示就应该这么做。当然，物联网的潜在价值主张是十分庞大的，它可以带动新公司的成立、提升效率，以及为产品成熟的公司发明出新的价值主张。但有时也应该思索到物联网可能完整不具有商业意义之处。

价值主张还不到位...

以一个糟糕的价值主张为例：我们能够为咖啡杯打造一款物联网处理计划，它能侦测杯中还剩几咖啡以及杯中饮料的温度。这个咖啡杯还能够感知位置，材料可经由无线传送至云端系统，无极网址衔接至其他网络或伺服器材料来源。

在伺服器端，位置以及咖啡杯的状态(容量、温度)能够分离其他GPS材料，使咖啡杯衔接到最近的效劳供给商，让他们为你提供更多咖啡。它还可触发管理效劳，设定传送信息至智能手机App提示杯子的位置以及该倒入热咖啡了！这就是Uber Coffee Mug。

很可笑的前提，对不对？当然，无极登录网址你能够打造这种咖啡杯——技术上不成问题。但却不太可能会有足够的价值来支持这款产品的开发。像这样的例子不胜枚举，以至还有许多的投资都挹注在这一类用户价值令人质疑的产品上。

本钱/优势互抵也不吸收人

具有物联网功用的安装(与处理计划)本钱当然比拟高。虽然硬件元件的本钱不时降低，在物料本钱清单(BOM)方面依然持续进步。此外，打造物联网处理计划所需的本钱与时间也很可观，却经常被低估了。一款胜利的物联网处理计划需求硬件技术与整合，以及大量的软件开发与材料剖析专业。

假如一家公司要停止这样的投资，核准了产品增加的开支，能否就能为用户提供足够的价值以确保价钱上涨？处理计划能否有足够的余量，让公司均衡打造该计划所需的可观本钱与时间？曝光-报酬率的风险高吗？这都必需深化地理解市场时机以及一切的价值主张。

还没准备好导入新商业形式

让我们再回到Uber Coffee Mug的例子。我们能够把提供咖啡的左近咖啡厅当作一家公司，那么它就能在这种聪慧咖啡杯上找到新的价值定位。应用这一价值的方式能够是让客人按月付费订购效劳，那么咖啡厅将在停业时间内随时送上咖啡。

但是...咖啡厅曾经准备好承受这样的新商业形式了吗？准备好延聘管理外送效劳的人员了吗？会有“公司”承受咖啡不是一杯一杯卖而是按月收费的“无限畅饮”形式吗？

当然，这个例子非常有趣。但是，想想看一家销售批发消费品的大型公司。其传统的收入来源就是经过经销管道销售个别产品。那么，假如营收不来自个别产品，而是来自订购付费呢？订户只需每月付费，就能够免费获得安装以及应用程序(App)与效劳。

举例来说，公司能够从每位订户获得每个月10美圆的订购收入，而不是卖一台安装购150美圆。但直售与通路销售人员依据单位销售量获得报酬。但有些或许公司无法承受或管理订购营收，以至没有设计和制造物联网处理计划所需的技术技艺，但正确的咨询协作同伴将有助于完成目的。目前有许多计划可供思索，并没有一个放诸四海皆准的答案。

目的太远 资金缺乏

许多公司并没认清要完成远大的物联网处理计划目的总共得花几钱。当然，一家只要几个人的小型新创企业可能在一段时间内投入人力资产，但很少有公司能这样撑太久，是18个月？或是2年？新公司的团队可能短少完成完好处理计划所需的一切技艺，也可能没有足够的资源来开展辅佐其填补空缺的协作同伴关系。

物联网处理计划应该看起来简约大方。每个人都能够完成这一点。但是，就像多年来持续开发硬件-软件系统的人所理解的一样，新产品的开发是十分复杂的，没有什么规范可循。处理计划中的元素越多，发作错误的时机就越多。完成物联网功用的产品不只烧钱且旷日费时，而且不一定都有处理计划可加以应用。

因而，在一窝蜂迈向物联网设计之前，还有许多值得考虑之处。当然，的确也有许多新产品范畴与增值的产品可用于提升聪慧衔接才能。慎重考虑胜利打造物联网开发专案的相关要素至关重要。发作错误必需付出的代价可能会很高，但选对了目的所能获得的报酬也一样十分可观。